Coaching für Führungskräfte
1 Std.
160 Euro
Als Leitung in einer pädagogischen Einrichtung tragen Sie eine besondere Verantwortung: Sie gestalten nicht nur Organisationsabläufe, sondern prägen maßgeblich die Arbeitskultur, begleiten Ihr Team durch Herausforderungen und sind Ansprechperson für Eltern, Träger und Kooperationspartner:innen. Diese vielfältigen Anforderungen erfordern mehr als fachliches Know-how – sie verlangen eine reflektierte Haltung und ein klares Führungsverständnis. Das Coaching für Fürhrungskräfte unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle souverän auszufüllen und Ihre Einrichtung wirksam zu führen.
Was ist das Coaching für Führungskräfte?
Das Coaching für Führungskräfte ist ein professionelles Beratungsformat, das speziell auf die Bedürfnisse von zugeschnitten ist. Im Unterschied zur klassischen Supervision, die oft fallbezogen oder teambezogen arbeitet, steht beim Führungsberatung Ihre Person als Führungskraft im Mittelpunkt.
Es handelt sich um einen vertraulichen, lösungsorientierten Prozess, in dem Sie:
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Ihre Führungsrolle reflektieren und weiterentwickeln
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Konkrete Herausforderungen aus Ihrem Leitungsalltag bearbeiten
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Neue Handlungsspielräume entdecken
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Ihre persönlichen Stärken gezielt einsetzen lernen
Coaching ist keine Therapie und keine Fachberatung zu pädagogischen Inhalten.
Es ist ein Entwicklungsraum für Sie als Führungspersönlichkeit.
Für wen ist das Coaching geeignet?
Das Coaching richtet sich an Fachkräfte mit Leitungsverantwortung in pädagogischen und sozialen Arbeitsfeldern:
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Kita-Leitungen und stellvertretende Leitungen
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Einrichtungsleitungen in der Kinder- und Jugendhilfe
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Schulleitungen und Koordinator:innen
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Teamleitungen in sozialen Organisationen
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Fachbereichsleitungen bei Trägern
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Angehende Führungskräfte, die sich auf eine Leitungsrolle vorbereiten
Ob Sie neu in der Leitungsposition sind oder bereits jahrelange Erfahrung mitbringen – Leitungscoachings bietet in jeder Phase wertvolle Impulse.
Typische Themen im Coaching
Die Inhalte des Coachings für Führungskräfte richten sich immer nach Ihren individuellen Anliegen. Häufig bearbeitete Themen sind:
Führung und Rolle
- Entwicklung eines eigenen Führungsstils
- Umgang mit dem Rollenwechsel „von der Kollegin zur Chefin"
- Balance zwischen Nähe und professioneller Distanz
- Authentisch führen ohne sich zu verbiegen
Team und Kommunikation
- Schwierige Gespräche führen (Kritik, Konflikte, Fehlverhalten)
- Teamentwicklung aktiv gestalten
- Umgang mit Widerständen und informellen Strukturen
- Motivation und Beteiligung fördern
Organisation und Struktur
- Prioritäten setzen und Delegation lernen
- Veränderungsprozesse steuern
- Schnittstelle zwischen Team und Träger gestalten
- Qualitätsentwicklung vorantreiben
Selbstführung und Resilienz
- Eigene Belastungsgrenzen erkennen und schützen
- Entscheidungen treffen unter Unsicherheit
- Mit Kritik und Erwartungsdruck umgehen
- Work-Life-Balance als Führungskraft
Wie läuft ein Coaching ab?
Erstgespräch
In einem unverbindlichen Kennenlerngespräch klären wir Ihr Anliegen, Ihre Erwartungen und ob die Zusammenarbeit für beide Seiten passt. Dieses Gespräch ist kostenfrei.
Auftragsklärung
Gemeinsam definieren wir Ihre Ziele für den Coaching-Prozess. Was soll sich verändern? Woran werden Sie merken, dass das Coaching erfolgreich war?
Coaching-Sitzungen
Die eigentlichen Sitzungen dauern in der Regel 90 Minuten und finden in einem Abstand von 3–6 Wochen statt. Die Anzahl richtet sich nach Ihrem Anliegen – manche Themen lassen sich in 3–4 Sitzungen bearbeiten, andere Entwicklungsprozesse begleite ich über mehrere Monate.
Methoden
Im Coaching nutze ich verschiedene Methoden, die zum jeweiligen Anliegen passen:
- Systemische Fragetechniken
- Perspektivwechsel und Aufstellungsarbeit
- Arbeit mit inneren Anteilen
- Ressourcen- und lösungsorientierte Ansätze
- Reflexion konkreter Praxissituationen
Abschluss
Zum Ende eines Coaching-Prozesses ziehen wir gemeinsam Bilanz:
Was haben Sie erreicht? Was nehmen Sie mit? Welche nächsten Schritte stehen an?
Was bringt das Coaching?
Führungskräfte, die Coaching in Anspruch nehmen, berichten häufig von:
✓ Mehr Klarheit über die eigene Rolle und Haltung
✓ Größerer Sicherheit in schwierigen Führungssituationen
✓ Besserer Selbststeuerung unter Druck
✓ Konstruktiveren Beziehungen zu Mitarbeitenden, Träger und Eltern
✓ Weniger Erschöpfung durch bewusstere Grenzsetzung
✓ Mehr Freude an der Führungsaufgabe
Coaching ist eine Investition in Ihre professionelle Entwicklung – und damit auch in die Qualität Ihrer Einrichtung.
Rahmen-
bedingungen
Dauer: 90 Minuten pro Sitzung
Ort: In meinen Räumlichkeiten, in Ihrer Einrichtung oder online via Video
Kosten: Auf Anfrage – viele Träger übernehmen die Kosten für Führungsberatung als Personalentwicklungsmaßnahme
Vertraulichkeit: Alles, was Sie mir anvertrauen, bleibt im Coaching-Raum. Ich unterliege der Schweigepflicht.
Ist dieses Coaching das Richtige für mich?
Coaching für Führungskräfte ist sinnvoll, wenn Sie:
- Sich in Ihrer Führungsrolle weiterentwickeln möchten
- Vor konkreten Herausforderungen stehen, für die Sie neue Lösungswege suchen
- Einen vertraulichen Reflexionsraum außerhalb Ihrer Einrichtung wünschen
- Bereit sind, sich selbst zu hinterfragen und Neues auszuprobieren
Coaching für Führungskräfte ist weniger geeignet, wenn Sie:
- Fertige Lösungen oder Ratschläge erwarten
- Primär fachliche Wissenslücken schließen möchten
- Unter akuten psychischen Belastungen leiden (hier empfehle ich zunächst und prioritär therapeutische Unterstützung)
Der erste Schritt
Gute Führung beginnt mit Selbstreflexion. Der Mut, sich Unterstützung zu holen, ist kein Zeichen von Schwäche – sondern von professionellem Handeln.
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch herausfinden, wie ich Sie in Ihrer Leitungsrolle unterstützen kann.
Kostenlose Einführungsberatung
1 Std. • Kostenlos
